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这也许是一个普通的商业收购案，但是康维他公司的反应却异常激烈。公司董事会连连向股东们发出通知，呼吁：不要出售手中的股权，来自Cerebos公司的这个出价是不请自来的，不受欢迎的、投机取巧的。在通知中还说，Cerebos每股2.50元的出价完全没有考虑到康维他的增长潜力，严重低估了康维他的价值。 康维他为自己而战斗 10月31日，康维他公司聘请Grant Samuel为独立评估公司，对Cerebos公司全面收购康维他进行独立评估。康维他公司董事会主席Neil Craig说：Grant Samuel将提供一份对康维他公司的全面评估报告。独立董事们在收到报告後，将就此事件对股东们做出建议。康维他公司的声明还说，公司的各位董事对於收购的意见都是独立的。 同日，在对股东的信中，独立董事们重申了他们对於股东的建议，认为目前不需要采取任何行动。但是强调在目前情况下，不要出售手中的股份，以等待进一步的信息和建议。信中说：“站在保护股东利益的观点，公司对於这个收购采取强硬的立场。公司近年来的发展有目共睹，在产品的研发、业务创新方面都有长足进步，尤其是海外市场的开发进展极快。”信中还语重心长地回顾了公司的发展历史：“6年前，如同很多新西兰小公司一样，康维他在海外的销售，主要是依赖其他分销商代理的，这种跟第三方合作的销售模式不仅会导致服务质量降低，利润也会大打折扣，但是这是一个低投入期不得不采用的方式。今天，我们的境外销售约90%的市场是由公司自己开发和管理的，这是一个高成本的投资，现在，这个投资才刚刚开始收益，在以後几年中，所有的股东们都可以看到我们的收益成长，目前我们25%以上的销售额是直接面向消费者，这使得我们的利润大大增加。” 康维他公司还特别声明，作为一个在全球范围内销售、生产健康和美容产品的公司，康维他是健康品行业的翘楚：“由於我们的品牌影响力，我们的产品在亚洲的销售额进一步增加，占总销售的三分之一。销售上升势头很快，我们可以自豪地说，我们是一个国际知名品牌。” 在给股东的信中提到：“需要明确的是，Cerebos是按照新西兰的公司法在进行收购。作为独立董事，我们也正在实施我们的权力，代表和保护股东的利益。我们并不想出售该公司，但是现在我们已收到对方关於收购的通知，我们有责任响应，并向股东提出建议。如果Cerebos或其他任何一方出价，并且充分认识到康维他的发展前景和盈利潜力，给出一个合理的报价，我们可能会改变我们目前的意见。但是，目前的报价距离公司的真正价值还有很远的距离。” 康维他的声明中提到：“Cerebos目前的收购出价每股2.50纽币，目前我们的市场股价为每股2.71纽币(发表声明时)。Cerebos目前没有许可在交易市场上购买股份，也不拥有任何股份，在10月29日和11月14日之间，Cerebos按照收购程序要求向股东送达他们的出价，从送达日开始有45天的期限。”同时公司董事也建议股东，为了自己的利益着想，没有必要太早接受出价。他们可能因此而遭受损失，无法享受到将来更高的出价。 从後续的声明中可以看出，康维他董事会的口吻不再有第一封声明那样措辞激烈了，没有“不请自来、不受欢迎的、投机取巧”等有着强烈情感色彩的字眼。对於收购的看法也仅仅是因为出价没有达到预期值而拒绝，并且在信中流露出“如果有合理出价，董事会也可能会有其他建议”的说法。目前收购事件还在继续进行中。 关於收购事件公司的说法 面对这件沸沸扬扬的收购事件，康维他公司为什麽表现得如此紧张?这件事到底有着什麽样的玄机?近日，本报记者采访了康维他公司的首席行政总监鲍海力(Brett Hewlett)和公关经理卓珠丽(Julie Chadwick)。 问：近期的收购事件，康维他为什麽表现得如此不情愿呢? 答：目前Cerebos的出价远远低於康维他的市值，而且公司的董事在现阶段并无意出售公司。 问：出价低於市值是唯一的原因吗? 答：这是很重要的一个原因，在过去的很多年，康维他一直致力於投资，她的潜在的市值完全没有被估算进去。 问：作为上市公司，股票的买卖也许是一个很正常的现象，董事们怎麽控制所有股东们的买卖行为呢? 答：股东们的确可以自由买卖他们的股份，公司的董事也的确无法控制股东们，只能从保护股东利益的角度给出建议。但是在进一步的行动之前，股东们需要更多的资料来指导他们的行为。目前公司有5位董事，都持有部分的公司股份。 问：跟一些海外庞大的公司相比，康维他是个小公司，外来资金的收购可能是一个随时存在的问题? 答：作为一家公共公司，的确随时面临着这样的风险。作为公司的董事，也需要作好准备应对这样的问题。 问：目前的收购事件对於康维他来说是一个危机吗? 答：可以说是个危机。在过去的几年里，公司在营销模式、利润增长模式、发展方向、产品结构以及经营政策方面都做了很大的调整，尤其是在海外销售模式方面做了很多投资，这是一个大资金的投入。从今年开始，应该说到了获利的时候，这个时候，公司如果按照如此低的价格被收购，对公司所有的股东来说，都是一个大的损失。 问：康维他目前在中国大陆的发展如何? 答：康维他中国公司的发展非常快，在中国的零售店其本上都是中国方面投资，我们会在零售店的设计、品牌建立以及人员培训方面给予支持，以保证服务质量。今年以来中国大陆的成长速度非常快。在中国大陆，新产品的报批通常花比较长的时间，要6个月或者一年的时间，在香港注册一个新产品通常只需要6个星期或8个星期。中国大陆产品的注册费用也比较高。除了这些开销，大陆的销售增长速度是非常快的。 问：对於这麽大的投资，可以保证收回成本吗? 答：如果对於产品非常有信心的话，收回成本，盈利都是没有问题的，你知道中国的市场非常大，有13亿人口。 问：在中国大陆的发展会不会担心山寨产品问题呢? 答：事实上，这不仅仅是中国的问题，在任何国家，任何地方，都可能遇到这样的问题。我们通常有专人在市场上查看。目前在中国，还没有发现山寨产品出现，我们有一个非常好的合作夥伴。但是在新加坡和新西兰，我们发现了类似的问题。在新加坡，我们发现了一摸一样的仿制品，在新西兰，有看上去几乎一样的仿制品，名称和商标稍有不同，给消费者们造成很大的困惑。针对这个问题，我们有法律方面的专家，还有专门的工作人员解决。 问：有很多公司生产健康品，康维他的优势在哪里? 答：新西兰产品本身有他独一无二的优势，我们的天然产品大部分原料取自新西兰，有一小部分来自澳大利亚。在原料供应方面，在价格合理的情况下，康维他通常会从对环境造成较小冲击的供应者那儿取得原料，遵循我们一贯的保护环境的宗旨。产品的生产也在新西兰和澳大利亚，这对於产品的高品质是个保证。 问：有没有在将来中国生产的可能呢?这可以降低成本。 答：目前还没有，将来说不定会有。 问：康维他产品在新西兰市场价格很高，有没有想过降低售价呢? 答：我们注重的是质量而不是低廉，不会因为要降低成本而采用廉价的原材料。通常亚洲顾客非常注重产品质量。 问：康维他产品有没有采用一些高科技呢? 答：在我们一些产品中采用了高科技含量的技术，比如美容产品和个人护理用品中，以使这些产品更符合女士对於美容和护肤的需求。所有的技术都是保证在没有任何化学添加剂的基础上，我们有一支专门的科研队伍研究新产品，新产品的研制通常需要一年到一年半的时间，做实验，以及检测产品的效能，这都很花时间。我们所有的产品都是采用百分之百的天然原料，以及不含任何化学添加剂。这也是我们的产品受欢迎的原因之一。 问：对於公司的远景有怎样的规划? 答：康维他仍然致力於全球销售策略。继续开发新的市场以及新的产品，发展和壮大公司规模，让公司的股东有良好的收益。中国市场是一个有良好势头的市场，韩国也有良好发展，整个亚洲市场都在迅速发展。欧洲市场目前在经济低迷期，但是有很好的发展未来。 康维他的车库传奇 传奇故事的开端都是相似的，苹果的乔布斯在他的车库里开始他的第一台苹果电脑的组装;Youtube、Google、Amazon都是在车库中创立。从此，车库成了传奇的摇篮。关於康维他的创立也有着传奇色彩。1974年，一个名叫ClaudeStratford的64岁老人开始在家中的车库制造及售卖一系列蜂蜜产品，这就是最初的康维他，一个具有浓厚的新西兰特色的天然保健品公司。应该说後来那些车库传奇不过是复制了康维他而已。 Claude Stratford在11岁时就开始养殖蜜蜂，他是真正的蜂蜜产品的鼻祖，如今已经是101岁高龄的他依然健在，并持有康维他的股份，成了健康形象代言人。在创立康维他时，他便立下宏愿：生产有功效的天然产品，关心社群，对环境负责，让世世代代得以享用我们的美好产品和美好环境。 两年後，即1976年，Alan Bougen成为他的合夥人，他们连手致力於公司的发展，开发蜜蜂产品和天然保健产品。由於Stratford的杰出贡献。他1999年荣获了英女皇服务奖章。 目前康维他公司主要从事保健品、美容产品、个人护理用品和健康食品的开发和生产，着名的Manuka蜂蜜是康维他的拳头产品。在过去6个月，康维他公司的销售额上升了18%，特别是中国香港地区和澳大利亚，已经超出了销售预期。预测在2012年3月31财政年度为止，销售额在9100万到9500万之间，税後纯利润为730万到820万之间。康维他目前的470多个零售网点遍布全球，产品销售到14个国家和地区，在中国大陆的40个城市有400家商店销售。在日本、澳大利亚、香港、台湾、韩国、德国、美国和英国等设有办事处。康维他公司目前有340个员工，其中在新西兰有120个员工。 公司获奖无数，2008年获新西兰平等就业机会(Equal Employment Opportunities,EEO)大奖，2008年获新西兰绿色环球铜奖，2006年获新西兰环保实业先锋奖等。 新西兰的收购忧患 这次引起收购风波的Cerebos新西兰分公司隶属新加坡Cerebos公司，Cerebos公司是东南亚最大的食品公司，公司总部在新加坡市，其业务范围包括新加坡、马来西亚、泰国以及中国大陆、台湾地区、香港、新西兰、澳大利亚、印度尼西亚等亚太国家，主要经营食品。跟康维他的公司规模相比，Cerebos犹如巨大的航空母舰，这次突袭康维他，显示Cerebos进军保健品和化妆品业的信心。而新西兰品牌优良的声誉以及纯净无污染的自然环境都是这家公司收购康维他的原因之一。 相对於国际大公司来说，大部分新西兰的本地企业都是一些规模很小的企业，面对外国企业巨头的收购，从新西兰农场、煤矿，到今天的健康品，优良的新西兰品牌显然都面临着这样被吞并的危机! (责任编辑：新西兰 XinXiLan) |
